The Human Element - Den goda organisationen 

Det är många som känner till Ph.D. Will Schutz´s (1925 - 2002) välkända FIRO-teori. Will vidareutvecklade FIRO och efter mer än 40 års forskning, krönte han sitt livsverk med The Human Element (THE). THE är ett varmt kraftfullt koncept med fokus på självkännedom, öppenhet inför mig själv och andra, egna val och eget ansvar. Syftet var att skapa den goda organisationen.

Kärnan i konceptet är betydelsen av självkänsla och självkännedom. Hur vi ser på och känner inför oss själva utgör grunden för goda relationer och samspel med andra människor. Självkänsla är även starkt kopplat till människors motivation och effektivitet.

Gott ledarskap och medarbetarskap bygger på förmågan att vara flexibel och använda sig själv fullt ut i samspel med andra. Människor med god självkänsla och självaktning vågar mer, använder mer av sig själva, gör egna val och fattar medvetna beslut. Ledningsgrupper och team där medlemmarna har dessa egenskaper når snabbare goda resultat genom ökad produktivitet, kreativitet samt bättre kommunikation.

Problem i samspelet mellan människor grundar sig ofta i att människor inte vågar vara öppna mot varandra, av rädsla för vad andra ska tycka. Rädslor är gigantiska energitjuvar som triggar våra försvar och rigida beteenden. Försvarsbeteenden ger bara tillfällig lindring ungefär som en värktablett - att slippa obehaget just nu. Rigiditet är ett stort hinder för att skapa goda relationer och effektiva team. Genom träning kan jag bli vän med mina försvar och i stället välja mitt agerande och vara sann och autentisk i fler situationer i livet.

Människors självinsikt och självaktning är nyckeln till att lösa organisatoriska problem - det är först när vi förstår oss själva som vi kan börja förstå andra. När människor i en organisation har en känsla av självbestämmande och tar ansvar för sitt eget liv och vad de vill uppnå, så minskar också syndabockstänkandet. Det blir inte lika viktigt att skylla på andra – det viktiga blir istället att försöka se hur var och en bidrar till det som sker och vad var och en kan göra för att lösa situationen eller problemet på ett bättre sätt.

THE är pedagogiskt uppbyggt och är ett väl beprövat sammanhållet koncept med självskattningsinstrument, feedbackinstrument, olika övningar som tex visualiseringar och  icke-verbala övningar. Idag finns THE i 20 länder världen över.